Pour un capital aligné
Investisseurs
Nous ne sommes pas en levée de fonds active. Nous constituons une courte liste de partenaires de long terme — family offices, investisseurs du luxe et anciens fondateurs — pour le tour que nous ouvrirons une fois que Persian Riviera et Visito auront fait leurs preuves.
Ce que nous partageons publiquement
Le portfolio et notre philosophie opérationnelle : une maison de marques partageant une même couche d’agents spécialisés. Nous détenons les marques — nous ne vendons pas de logiciels.
Le parcours et la formation du fondateur, la thèse, et le calendrier. Nous prévoyons d’être sur le marché fin 2026 ou début 2027.
Après un NDA mutuel
Projections par marque, table de capitalisation et structure, architecture du système d’exploitation, et l’emploi des fonds prévu — partagés avec les investisseurs qualifiés sous confidentialité.
Nous privilégions les partenaires apportant une valeur stratégique au-delà du capital, et structurons les tours pour s’aligner sur la vision de long terme.
Soutenir la maison — ou une seule marque
Vous pouvez vous exposer à Kiyasha Group dans son ensemble, ou à une marque en particulier. Chaque marque commerciale est son propre véhicule, à son propre stade — dites-nous simplement quel monde vous intéresse.
CerfLand
Établie
CerfLand est la preuve opérationnelle du groupe — déjà en activité et génératrice de revenus — et ouverte à un petit nombre de partenaires alignés.
Vous soutenez une maison de services de luxe établie et génératrice de revenus, à la base de coûts structurellement légère — les agents tiennent le back-office. La preuve du modèle opérationnel du groupe, déjà à l’œuvre.
S’informer sur CerfLandVisito
MVP · pré-lancement
Le pari à asymétrie d’échelle du portfolio, avec le plus grand marché adressable — ouvert aux partenaires souhaitant une exposition spécifique à la marque technologique.
Vous soutenez le pari technologique du portfolio : une plateforme par abonnement à partir de 9 €/mois, avancée par paliers — des premiers commerces payants à Cannes et Nice vers l’échelle européenne. Le plus grand marché adressable de la maison.
S’informer sur VisitoPersian Riviera
Pré-lancement · membres fondateurs
La marque la plus proche du lancement et la plus simple à modéliser — ouverte aux partenaires fondateurs souhaitant une exposition à une marque unique et ciblée.
Vous soutenez un cercle privé à adhésion récurrente par paliers, au fossé communautaire qui se renforce avec le temps. La marque la plus proche du lancement, et la plus simple à modéliser.
S’informer sur Persian RivieraUne note sur VexVor : structurée en fondation suisse et financée par des mécènes, non par des investisseurs. Elle est gouvernée séparément des marques commerciales et ne comporte aucune exposition d’investissement — elle existe pour des raisons culturelles, et façonne la gouvernance du reste de la maison.
Comment cela se passe
Choisissez votre exposition
La maison entière — ou une seule marque : CerfLand, Visito ou Persian Riviera. Écrivez à investors@kiyasha.group en nommant le monde que vous souhaitez soutenir. Chaque demande sérieuse est lue personnellement par le fondateur.
NDA mutuel
Les conversations sérieuses passent sous NDA mutuel. Il ouvre la data room : projections par marque, table de capitalisation et structure, architecture du système d’exploitation, et l’emploi des fonds prévu.
Une conversation directe
Vous parlez avec le fondateur — sans intermédiaires. Stratégie, stade, risques, et ce que le capital débloque pour le véhicule précis que vous considérez.
Des conditions, par véhicule
Chaque marque commerciale est son propre véhicule, à son propre stade. La structure du tour et les conditions des tickets sont convenues sous confidentialité, et pensées pour un alignement de long terme — jamais pour une sortie rapide.
Ce que nous attendons d’un partenaire
- Un horizon long — nous construisons en années, pas en trimestres.
- Une valeur stratégique au-delà du capital : luxe, hôtellerie, communautés, technologie ou distribution.
- L’aisance avec une maison dirigée par son fondateur, qui partage ses chiffres sous NDA — pas en public.
Pourquoi maintenant
Trois choses ont convergé en 2026 : les agents intelligents sont devenus assez fiables pour l’hôtellerie, le contenu et la relation client ; la demande du luxe s’est découplée du marché de masse ; et la diaspora irano-européenne a atteint une densité critique à Nice, Paris, Londres et Genève.
Pourquoi nous
Trois couches de formation, intégrées plutôt que séparées — business, IA et luxe. Une preuve opérationnelle déjà en activité avec CerfLand. Et un portfolio gardé délibérément restreint : cinq à sept marques, jamais vingt. La densité plutôt que l’échelle.
Relations investisseurs
Pour la data room ou une introduction, écrivez-nous directement — en précisant la maison entière ou la marque qui vous intéresse. Nous étudions personnellement chaque demande sérieuse.
Demander l’accès à la data room →
A house of brands
une maison de marques
© 2026 Kiyasha Group · Édité par Armin Keshani